Gratis Ebook herunterladen Prozessoptimierung im Rechnungswesen: Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren (German Edition), by Karl-Heinz Pfitzmayer

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Als ich bevorzugt bin etwas zu überprüfen, möchte ich an bestimmten Publikation suchen. Und jetzt bin verwirrt ich immer noch davon, welche Art von Publikation, die mich Notwendigkeit dieser Zeit machen helfen könnte. Fühlen Sie sich wirklich genau das gleiche? Warten Sie, kann mir genau jeder sagen, was meine einsame und Freizeit entscheiden zu unterhalten? Welche Art von Buch ist wirklich vorgeschlagen? Eine solche anspruchsvollen Punkt ist das, was Sie und wahrscheinlich auch wirklich ich fühle, wenn viel mehr Freizeit haben und haben keine Ahnung, zu überprüfen.

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Viele Leute, die Erfolg haben und auch klug haben gute Analyse Verhalten. Auch ist ihr Lesematerial unterschiedlich. Wenn Sie fleißig genug sind täglich zu tun Lesen, auch nur wenige Minuten in Ihre zusätzliche Zeit, Ihre Leistung und Status wird sicherlich erstellen. Die Leute, die Sie auschecken werden konnte bewundert in Bezug auf was Sie tun. Es wird wenig Vertrauen geben zu verbessern. Also, wenn Sie kein Konzept haben in Bezug auf genau das, was jetzt in der Freizeit zu tun, lassen Sie sich auf den Link untersucht das Prozessoptimierung Im Rechnungswesen: Mit Re-Engineering Transaktions- Und Abschlussprozesse Optimieren (German Edition), By Karl-Heinz Pfitzmayer zu erhalten und es schneller zu lesen.

Prozessoptimierung im Rechnungswesen: Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren (German Edition), by Karl-Heinz Pfitzmayer

Werbetext

Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren - mit vielen Praxisbeispielen

Buchrückseite

Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen entwickelt sich von einem ausschließlichen Zahlen-Verwalter zu einer dynamischen Informationsdrehscheibe. Es ist in alle wichtigen unternehmerischen Entscheidungsprozesse eingebunden. Gleichzeitig nimmt der Druck zu mehr Effizienz und Effektivität zu. Bei verstärktem Kostendruck müssen Berichte öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer anschaulich, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können. Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur "Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen" (Shared Service Center). Ein systematischer Leitfaden zur gezielten Reorganisation für mehr Kosten- und Qualitätsvorteile.

Alle Produktbeschreibungen

Produktinformation

Taschenbuch: 220 Seiten

Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 2005 (26. August 2005)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 9783409142625

ISBN-13: 978-3409142625

ASIN: 3409142622

Größe und/oder Gewicht:

17,2 x 1,3 x 24 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

3.6 von 5 Sternen

3 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 185.408 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Das Buch stellt bereits zu Beginn klar, dass es sich nicht um ein theoretisches Fachbuch handelt, sondern die Erfahrungen aus dem Projektgeschäft abbildet. Für den Praktiker gibt es viel Anhaltspunkte, die in der täglichen Arbeit nicht gesehen werden, jedoch bei der Umsetzung von Projekten im Finanz und Rechnungswesen unabdingbar sind. Die Checklisten geben eine gute Übersicht und helfen beim Bearbeiten der Themen. Ich hole mir immer wieder Anregungen aus dem Buch, die ich bei meinem Projektgeschäft umsetzten kann. Es könnte jedoch mal wieder aktualisiert werden. Vielen Dank.

Pfitzmayer verschafft dem Leser einen umfassenden Überblick über die Abläufe im Finanz- und Rechnungswesen. Viele praktische Beispiele aus seiner Praxis als Berater, ergänzt durch nützliche Check-Listen, Abbildungen und Übersichten, verleiten den Leser dazu, quasi gleich mit der Umsetzung im eigenen Unternehmen zu beginnen.Der Autor beleuchtet Transaktionsprozesse ebenso wie Abschlussaktivitäten, Reportinginhalte und Organisationsformen von Shared Services; dabei geht er auf verschiedene Aspekte und Standpunkte ein. Der Leser hat somit die Möglichkeit, die für ihn oder sein Unternehmen am besten geeignete Variante zu bewerten und bei Bedarf auch selbst zu implementieren. Ein gesondertes Kapitel widmet Pfitzmayer der praktischen Umsetzung durch ein geeignetes Projektmanagement.Pfitzmayers Buch ist ein wertvoller Begleiter für jeden, der sich konzeptionell und operativ mit dem Finanz- und Rechnungswesen beschäftigt und hat auch für den Routinier pragmatische Anregungen parat.

Ich beschaeftige mit seit einiger Zeit mit dem Thema Prozessmanagement im Finance-Bereich und habe mich aufgrund des Ziels tieferes Wissen im Bereich Prozessoptimierung aufzubauen fuer dieses Buch entschieden. Dies haette ich mir schenken koennen.1. Der Titel "Prozessoptimierung im Rechnungswesen: Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren" verspricht mehr als drin ist. Zum einen fehlt mir komplett der Blick auf Transaktionsprozesse im Allgemeinen sowie speziellen da sich der Autor ausschliesslich auf den Abschlussprozess als solchen konzentriert. Zum anderen gehen die Ausfuehrungen des Buches was die Massnahmen fuer die Prozessoptimierung angeht am eigentlichen Thema "Re-Engineering" vorbei.2. Der Autor "packt" in sein Buch verschiedenste Themen, welche nichts mit dem Titel des Buches zu tun haben. Der Anteil diese themenfremden Kapitel ist im Vergleich zum Gesamtvolumen des Buches deutlich zu hoch (geschaetzt 50% des Buches sind fern des Themas). So ist Kapitel 2 dem Thema "Change Management" gewidmet und ein weiteres Kapitel aussschliesslich dem Thema "Shared Service Center", des Weiteren werden Seiten mit allgemeinen Projektmanagementinhalten gefuellt.3. Der mangelnde Tiefengrad der Ausfuehrungen macht den bereits gewonnenen Eindruck, dass es sich bei dem Buch um eine allgemeine Abhandlung ohne grossen value-add fuer den Leser mit Basiswissen im Themengebiet handelt, komplett. Der Autor mag fuer ein kleines, spezielles Thema, und zwar das des "Abschlussprozessverkuerzung im Rahmen eines praktischen Projekts" Wissen vorweisen kann, aber dies langt bei weitem nicht aus um ein Buch mit diesem Titel zu veroeffentlichen.Ich hatte mir viel von dem Buch erhofft, da doch der Titel einiges verspricht vor dem Hintergrund der stetig steigenden Wichtigkeit des Themas. Doch ich habe fuer mich keine neuen Aufschluesse durch das Lesen des Buches gewonnen - sehr schade.

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